上次在臉書寫了一篇「為什麼工程師討厭PM」
得到蠻多迴響，所以打算來寫續集。
這一集我想跟工程師朋友們說：
如果你已經下定120萬個決心，在往後的職涯裡，無論有多夢幻、多高薪的工作機會挖角你（但可能需要工程師兼任PM）的工作，你都不為所動；或者，此生絕對不接管理職、不接Leader；又或者，你永遠不會獨立門戶自己開公司、自己接案…..
那麼，真的可以心無旁騖只要把技術相關的工作認真做好、偶爾討厭PM、罵罵業務、靠北客戶、偷譙老闆就好了。
否則，
我真心建議在現在的專案工作裡，開始練練功，替自己多準備一點未來選擇的籌碼。
因為，過去我們在面試PM、主管、甚至是技術Leader…等關鍵職位的工作時，一定會問的三個問題：
1.你過去有什麼樣的專案經驗？
2.這中間發生了什麼恐怖艱難的問題？
3.所以你做了什麼，到最後得到了什麼成果？
《工程師想嘗試PM的建議》
這些若不是有實戰經驗，而是背題庫答案或者編出來的，絕對馬上就會被識破。
我每每到一些非常優秀的公司上課，總有工程師朋友私下來問我：他們未來想嘗試PM的工作，有什麼樣的建議？
我都一律這樣回答：
「趁現在舉手爭取內部的專案來做，養成看專案的視野，並且累積一些未來可以拿來說嘴的成功案例，就算是很小的專案也都非常加分。
在你還不是PM的時候，學習用你所期待優秀PM樣子的角度來思考問題，如果可以，請對你的PM伸出手，提出一些建議，和他一起協作，有餘力的話，跳在他旁邊一起解決問題。
或者開始嘗試一些對外的工作，掂掂自己對他人的影響力、扮演一座在專業技術和完全不懂技術兩端的溝通橋樑。
這些都會開始累積除了專業，同時擁有解決專案問題的經驗籌碼。
以後，你才會有底氣、有紮實具體的東西可以坦然的講出來。」
當我們還在糾結：專案時間不足肝好累、需求變更不停心好煩…的時候，就會發現，每個專案的背後其實有非常多關於管理的、商業的、市場與客戶經營的根本壓力。
現實的世界很殘忍，只要從技術的世界向外踏出一步，不論你未來要往PM走、往主管走、往自己開公司、自己接案的方向走、不再當打工仔…就一定會立刻被上面那些現實的問題狠狠砸在臉上。
既然是避免不了的學習過程，到了那個時候才開始學，多半都會付出非常昂貴的學費，還有難以治癒的內傷。
《怎麼知道自己是不是準備好了？》
以後，當PM對你轉達了一個來自於客人有點可怕的需求變更，終於不再只是想「X，我又要加班了」、「MD，程式又要大改了」、「搞什麼？PM到底為什麼不拒絕」….
而開始思考：
咦？這個變更對客戶這個專案是不是更有價值？
如果這個沒有做進去，那麼會不會專案就算如期如預算也仍然失敗？
他們的商業流程發生改變了嗎？除了這個點還會影響到什麼呢？
如果在時間不能改變的情況下，我們可以做什麼調整？
比如：哪些功能可能不用在這個階段交付？甚至舉手，有機會讓我跟客人談談看嗎？或許我有兩個solution可以試試看…
然後，你就會發現，你的選擇開始逐漸比別人多了許多。
讓自己接下來的人生選項變多，路愈走愈寬廣，不正是我們前大半職涯拚盡全力爭取的終極目標嗎？
