雖說「彼得原理」這早就知道的理論：
「所有人最終都會被升遷到一個他不適任的位置」。
五十多年來，不管科技、資訊、管理知能進步了多少，它還是完全符合的狀態。
平均每2頁就有金句，是本一開始就會猛讀50頁停不下來的血淋淋職場現形記。
整本書都很精彩，特別挑出兩項來分享：
第一項想分享的內容，見下圖：
心得是
下次再被拒絕，聽到：「不好意思，這是公司規定」
我就知道，不要白費力氣叫他主管出來，可能根本就沒用。
因為他主管才正是最大的問題。
第二項則是分享一段，我看了簡直要笑死的觀點：
雞肋升遷的目的就是「讓真正做事的人得以六根清淨」。
註：所謂的「雞肋升遷」：某個人在原本的位置被發現根本不適任，所以把他弄到另一個可能看起來更高但更冷的位置去。
我以為這在企業裡是常態，根本見怪不怪，常常打著感念資深員工的暖旗，行著掃除路障的事實。
所要以後看到明明很糟的人被升遷，先別急著羨慕嫉妒，他可能只是因為具備了路障體質，老闆為了讓你可以更清淨工作的用心良苦；
當然自己被升遷，高興前也記得先小心自我審視一下啊！是因為帶功？還是待供？
總之，這是本非常推的經典，只要你還在職場工作，建議讀一讀，然後就會對現下諸多看似不可理喻的職場困境，忽忽有了豁然開朗的識局眼光。
自古以來，不適任的主管，就是組織中的風暴中心。
